2016 IBM暑期實習 面試經驗分享

在面試前我做了不少功課，了解 IBM 大致在做甚麼，並搜尋 PTT 或部落格，看看有沒有經驗分享可以借鏡。但是能找到的資料並不多，最接近的大概是這篇 2013 年的實習經驗，連結如下，文中有提到當時是兩場 1 對 1 面試，問題主要 focus 在個人特質、學校研究/專題方向、未來展望。

Yahoo/IBM intern interview 實習面試分享

關於服裝則建議正式衣著較佳，因為主管都穿西裝，不過今天參加完面試後，發現有些不一樣的地方，所以也來做個紀錄，希望能幫助其他同學，在未來面試前有個準備的方向。

IBM Taiwan 2016 藍色基因 (Blue Gene) 實習計畫

為期兩個月 (7-8) 的暑期實習，職缺共有 9 類，根據不同部門會有不同的工作內容。

• Business Consultant
• Sales
• Marketing
• Finance
• Human Resource
• Application Developer(Java)
• Software Development(Java/Python)
• UI/UX(JavaScript)
• Data Analytic(SQL)

整個申請大致如下：

• 初審：3/31 前至 104 投履歷
• 複審：4/1 前收到 email 通知並完成線上測驗
• 面談：4/30 IBM Intern Career Day (依據部門不同，拆成四大組，在四個時段面試)

我面試的部門是 UI/UX team，由於網路上沒有使用者經驗的相關資料，所以就照著上面那篇的作法準備，還印了自己的作品集，想說美術設計口說無憑，帶一點實際案例過去。

沒想到一早我同學就跟我說是團體面談阿阿阿，而且還很好玩？這樣聽起來心情好像比較放鬆，但還滿疑惑的。

下午 3:00 到了會場，就看到一堆穿著西裝、套裝的面試者，胸口上貼者名字與編號，大家真的都穿得很正式。每個部門大概是 8-9 位應徵者吧，HR 會帶大家到會議室，由兩位主管進行團體面談。

團體面試流程

時間大約兩小時，結束後會要求你盡速離開大廳，以免影響下一場次的應徵者

1. HR與主管自我介紹

2. 播放IBM介紹影片

3. 一分鐘自我介紹：螢幕上會有一個倒數計時器，時間到會聽到掌聲，盡量掌握時間。

4. 團體討論：共有以下三部分

• 文章閱讀：HR 會發給大家一篇文章與白紙，希望大家在 5 分鐘內讀完並把重點寫在紙上，用 1 分鐘時間發表自己的看法。這裡根據部門不同會有不同的文章，例如 UI/UX 讀的跟創新有關，Application 與智能計算有關。
• 分組討論：根據每個人發表的看法，自行找到理念相似者分成兩組 (4+5人)，有 6 分鐘時間討論，並報告你們統整的看法。
• 分組辯論：根據剛才的發表，歸納出雙方論點，有 8 分鐘供雙方辯論，每組 1 分鐘做總結。

5. 情境題：HR 會唸出一個情境問題，接著抽出一位面試者回答，每個人都會抽到一次，有 90 秒回答。題目大概有…

• 如果老婆跟媽媽一起掉下水，你會先救誰？
• 你有兩個孩子，但被指示要殺掉其中一個，如果不服從，兩個孩子都會掛掉，那麼你該怎麼辦？
• 如果主管根據瀏覽紀錄，問你為什麼瀏覽色情網站，但你深知那個時間點電腦借給朋友使用，此時你該怎麼回應？
• 如果你去聆聽一場音樂會，有一個人在後頭大吼大叫，而你發現那是你的主管，那你要制止他嗎？
• A 公司通知你錄取，但只有一天時間做答覆，而 B 公司要三天後才會知道結果，假如你比較喜歡 B 公司，但又不確定自己會不會被錄取，該怎麼回應 A 公司呢？

其實還滿多的，但我印象比較深刻的就這些 XD

6. 主管提問：HR 會發下白紙，並將主管提出的問題公布於投影幕上，請大家作答

7. 問卷調查：主要是想了解本次活動的滿意度以及建議

小小總結

• 自我介紹：這部分大家都會準備好，不過因為只有一分鐘，所以枝微末節的事情可以省略，把自己最特別的地方說出來最要緊。
• 發表文章看法：每個人的發言順序是由抽籤決定，所以別人發言的同時也要仔細聽，整合在自己待會的發言中，讓脈絡更為完整。
• 情境題：唸完題目才會抽人回答，所以每個問題都要自己先想一下，第一個抽到的人應該比較輕鬆吧，後面就能休息了！不過同時也能聽到別人的不同看法，滿有趣的！
• 面試服裝：之前同學有寄信給 IBM 詢問過 Dress code，官方回復是沒有限定。而且今天面試時，主管看見大家都穿西裝，就說大家都穿得比她還正式，儘管工程師面試的穿著沒有要求那麼高，不過我想還是穿正式一點好。

整個面試過程，他不會考你技術問題，反倒透過討論與辯論的方式，希望看出你的表達能力、組織邏輯以及臨場反應能力。

我想這是一次不錯的面試，會驅使著你要不斷的動腦，聆聽別人怎麼說，並在短時間內與陌生人溝通，彙整出一個共識，提出看法。比起寫考卷的考試，這樣的模式更有意義，節省大家的時間，同時也透過情境問題，訓練思考。

嗚嗚，可惜後來收到感謝函，需要再接再厲嘞